咖啡店5年店庆策划什么活动好呢？除了打折优惠促销买一送一之类的

一、咖啡店5年店庆策划什么活动好呢？除了打折优惠促销买一送一之类的

大型的户外活动，大家开个Party ，免费品尝咖啡！

二、谁能给我策划一个与奥运有关的咖啡厅活动主题.”

咖啡厅专业策划:

三、夏日，咖啡厅外有遮阳伞散座，总有人闲坐不消费，打算放一消费区提示牌，温馨提示此乃消费区，如何提示比

人多光顾对于做生意来讲这是好事

经常有人坐这里聊天证明地理位置也好

应该结合营销手段合理利用

比如；安排服务员专门守着观察，谁没有饮料或咖啡，要主动关心客人，向他们推荐，估计客人们也不好意思可以接受，服务员必须要能说会道，公关的那种类型最好，要有创意增加联谊活动，慢慢就都适应了

四、超市刚开业应当怎样做才能更好地吸引客人

当然，在做这个事情之前还是要先考虑自己的经济实力。我说这个问题是很有感触的，有好多朋友自己就有很好的想法和思路，向我咨询怎么去做，由于事先没有考虑这个似乎不必说的前提，结果是大家热闹地讨论了半天，终成纸上谈兵，不过的观点的探讨罢了，尽管交流了思想，但与初衷还是大相径庭。二千多平方米的超所需要的资金，且不说货品这一块，单就场地费用和开办费用就是个不小的数目。

如果这个基本的前提不成太大的问题，我想首先应该考虑的是选址和定位。我之所以把这两个问题说在一起，是因为它们关系非常密切。顺便说一下，我在这里所说的定位，是指在充分研究目标消费群体特点和周遍市场环境的前提下，对服务对象提供何种产品和何种提供方式的设定，以及由此带来的一系列相关适应性措施。当然，我们可以根据我们方便的地方来设计定位，也可以根据我们预先的定位设想来寻找合适的地点。比如说，我们打算在生活社区密集的地方开办超市，那么我们一般的思路，就是要为这一群体提供一般生活日用品为主的商品，一般会设计为食品加强型的超市了。细节上，我们还要考虑我们面对的这个群体的消费水平和消费习惯；那么在提供方式上，我们还可以根据就近这一特点，来实行电话定货、上门送货一类的服务方式。当然，我们不可以忽视的是“周遍市场环境”，还举例说，如果目前周遍有一个水平较高的食品批零市场，那我们的思路或是避让或是替代，在策略上也是不一样的。

超市定位解决了，其他的所有问题就相对简单了，因为都是围绕它来展开设计的。我们举例来说吧（未必适合你的情况）！比如，你所在的城市是个中等以上发达城市，城市区划很规范，你选择在商务区开办超市。好，这样的超市就应该以商务办公机关和人员为主流对象了。首先，超市的名字。我们当然要排斥“家家乐”、“家乐园”之类家庭味道太浓的名字了，而应该以现代、时尚的风格为方向；第二，商品结构。食品加强型未尝不可，但这个“食品”应该多考虑方便食品、即食食品。而其他食品，比如静菜一类，则要考虑我们的“商务人士”是不是要回家做饭的问题了！而象茶叶、咖啡这样的商品则定然是长销货品。我们更应该把办公、体育、休闲、文化等用品做为重点——这样，一个很有商品特色的超市就出来了；第三，经营模式。一定要体现规范做派，包括背景音乐、场面布景的选择，要营造浓郁的商务氛围，赢得我们的目标群体的好感。促销上，千万来不得花里胡哨的东西。而在零售的基础上，我们忽略不得团体购买，甚至要作为一个重点；四，特色亮点。由于我们的目标群体相对来说对各类生产企业的熟悉和敏感，我们可以把商品按品牌进行重点推荐。适当角落做一个咖啡厅、休息区，既提升品位，又方便顾客，也是不错的赢利点。……如此种种，不一而足。

以上还仅仅是规划阶段，这些做到胸有成竹，就可以准备开业事宜了。一是内部管理机构的设置，人员的招募和培训，规章制度的建立；二是业务组织，保证按我们的设计联系商家、充实货架；三是具体开业准备，确立开业日程和工作倒计时安排部署和落实，这一块工作很繁杂，应该让有经验的人员来主持；四是开业前夕的宣传计划、公关活动和促销方法的制定落实。到现在，我们基本就可以开业了。开业后的工作，主要还是策略的磨合和调整。在试营业期间和更长时间里，我们的工作是积极发现问题、解决问题，把开业前设想的不太适合实际的东西及时调整过来。因为，再好的策划方案也是要经过市场的检验和逐步调整适应的。

就这个问题，我现在可以想到的暂时说这么多，希望能够有机会做更有针对性的探讨！

五、创业人生如何轻松打造顶级店铺？

游戏中有几个小技巧可以为你省钱，助你3分钟修建顶级店铺积累资产。

首先，店铺升级需要的三个条件：店铺知名度、店铺士气还有店长技能。知名度和士气可以通过公关活动提升，店长技能如果是通过正常方法培养是需要很长时间很多金钱以及一部分运气的，这也是限制店铺升级速度的一个关键点。想在最短时间内花最少的钱将店铺升级到满级，就要在员工技能上寻找突破点。

道具商城有一种道具叫做技能学习卡，它的功能为随机学习一个技能到满级。我们可以利用这个道具使员工直接学会4级满级技能，这样将他任命到店铺做店长，只需要花费105WG币进行免费讲座就可以使店铺达到400知名度和士气，之后一路升级店铺到5级满级，将店长卸任再从校园招聘一个1级员工顶替店长位置，4级技能的员工留作下一间店铺升级所用，不需要另外培养新人。

有一种极端的做法，就是所有店铺都只开一个种类，如全部店铺都是咖啡厅，那么只要有1个拥有4级咖啡师技能的员工就可以为所有店铺升级。这种方法的弊端是自己的店铺不可以集中修建，会互相影响客流让收入降低。这里推荐培养3名员工，学9种不同的4级技能，这样能够升级的店铺有9种，可以集中修建而不会影响收入。

有的玩家会问，这个随机技能不好控制，如何才能学会我需要的技能呢？其实这个是可以控制的：只要让员工先学会三种1级技能，再对他使用技能学习卡，就可以提升这三项技能至满级了，如果出现“技能已达到满级”或“已经学满三个技能”的提示，是不消耗学习卡的。

总结一下：1级员工无技能，学每项1级技能花费10000G币，增加店铺士气和知名度花费105WG币，技能学习卡根据公司等级不同从15WG币到90WG币不等。这就是升级一家店铺至满级所需要的全部金额，时间只需要3分钟。