前卫是什么意思？什么是公关？

一、前卫是什么意思？什么是公关？

前卫艺术家，一般都被看成是艺术界的“另类”，因为有许多行为不能用常理去理喻。他们活跃于各种艺术活动中，往往惊世骇俗。他们以不合作、不妥协的方式自觉、自律地抵制着同化的平庸的威胁。不惧强权、不事媚俗的文化立场，独立的个人经验、感受及创作行为，延伸着艺术对精神自由这一亘古概念的追求和渴望。”他们也强调艺术生存本身所具备的独立品格和批判立场，寻求艺术野生的方式和其他可能性，思考中国当代文化的处境和问题。

现在流行一句话：存在就是合理。没错，

当我们还不能给他们以拥抱的时候，那就用手指去轻轻地触摸这些前卫的东西……

公共关系从业人员（简称公关员）是专门从事组织机构信息传播、关系协调与形象管理事务的咨询、策划、实施和服务的人员。公关员必须具备较强的书面语言和口头表达能力，协调与组织内外各种公众关系的能力，调查、咨询、策划和组织公共关系活动的能力，是实行就业准入的职业之一。公关员职业目前共设三个等级，分别为初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）。

一、“公关”一词的来历：

①1807年美《韦氏新九版大学辞典》publicrelations简称“PR”

②1903年成为专门职业

③1923年成为一门学科，多译为“公共关系”，多义词、多层含义

二、公关的内涵：

（1）塑造组织形象的艺术，讲究创新，构思精巧

（2）管理科学，着眼于人心

（3）内求团结，外求发展的管理哲学

（4）无形的资产，“软竞争”的手段

三、公关的定义

1.本原属性

公关是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系。

2.综合的功能性定义

公关是社会组织为了生存发展、通过传播沟通、塑造形象、平衡利益、协调关系、优化社会心理环境、影响公众的科学与艺术。

（1）公关构成三要素：

传播――社会组织——社会公众

沟通：主体中介客体

核心工作：塑造组织形象、协调利益

目的：组织生存发展

范围：组织生存心理环境

1.延伸属性的定义（从略）

①指公关活动

②公关职业

③公关学

④公关意识（观念）

劳动与社会保障部对公关职业的定义：

专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象事务的调查、咨询、策划和实施的人员。

四、公关的基本特征：

（一）以公众为对象

（二）以美誉为目的

（三）以互惠为原则

（四）以长远为方针

（五）以真诚为信条

（六）以沟通为手段

公关由社会组织、公众、传播三个要素构成.

但现在公关”有了歧义，就像“小姐”特指从事特种行业的女人一样。

二、（论文）：〈关于格卤尼格公共关系理论的一些思考〉

公共关系一词源自英文的Public Relations。Public意为“公共的”、“公开的”、 “公众的”，Relations即“关系”之谓，两词合起来用中文表述便是“公共关系”，有时候又称“公众关系”。自从公共关系诞生以来，人们给其下一个准确定义的努力就没有停止过。由于每个人的认识角度不同，对公共关系内涵的理解也各异，于是就形成了许许多多的公共关系定义。20世纪70年代中期，美国著名的公共关系学者莱克斯·哈洛(Rex Harlow)博士就搜集到47个公共关系的定义；还有人说，公共关系的定义已有上千条之多。于是有人不无幽默地说有多少公共关系学者，便有多少种公共关系的定义。

（2）▲ 公关使社会感受到各组织在社会的愿望和利益。

▲ 公关有助于组织和群体达成相互调整，并建立有利于公众的更平稳的关系。

▲ 公关可以是自由的安全阀门。公关提供相互接纳的手段，使武断或者强制行为变得不太可能。

▲ 公关是信息传播系统的重要环节，这一系统保证个人有权力知道与他们的生活有关的事情。

▲ 公关帮助启动组织的社会道德感。

▲ 公关是一项普遍性的活动。公关从业人员按照公共关系的准则行事来获得他人的接受、合作和赞赏。公关从业人员应该以更职业化的方式从事公关活动。

（3）公共关系专业是以现代管理学和传播学为基础，培养学生掌握较系统的 公共关系学基本理论和实用技能，具备从事公共关系策划与操作的能力，有较强的应变能力和社会适应性的实用型专门人才的应用性、交叉性专业。该专业以政府公共关系、工商企业公共关系和国际公共关系为主要发展方向。

三、预算控制的好处和坏处

好处：

1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平。 

2、准确的成本数据是制定价格的依据，便于企业提高市场竞争能力。   

3、直接经济效益的体现：成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润。   

4、预算关联到财务、物流、生产3大核心业务，是企业管理的中心枢纽。  

5、预算管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水平的提高。

6、由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效。

坏处：

1、预算通常以12个月为一个周期，从原则上讲这是非常必要而且合理的。然而并不是所有的工作都可以压缩在12个月内完成。如果试图这样做，那就会有割裂事物之间自然和逻辑联系的危险。

2、如果一项预算要在多个周期内才能最终完成，那么多周期滚动式的预算应该是12个月的固定周期预算的一种改进。但是不论如何编制滚动式的预算，都要进行人为的、（很大程度上）武断的周期划分。造成大量成本超支的主要原因并不是缺乏纪律、无节制的浪费、控制不严或松懈，而是没有把项目的后续成本考虑进去。

扩展资料：

注意事项：

1、为了减少预算过程中危险、幼稚的根据过去推到未来的行为，并且迫使员工对所有活动进行谨慎的考虑，不时地从零开始为某个活动领域编制预算是很有必要的，可以挣脱之前的种种限制因素、惯例和条件的束缚。

2、良好的财务预算要求全面、细致、负责地考虑预期的结果和必要的方法措施。

3、如果只是把预算看做成本控制的工具，那不大可能会产生效果。大多数员工将会发现预算不合理并且带有官僚主义色彩，甚至会蜕变成一种障碍。预算更为重要的功能是分析成本的来源、成因、细化开支和上文提到过的对资源使用和组织优先事项的控制。

参考资料来源：搜狗百科-预算控制

参考资料来源：搜狗百科-好处

参考资料来源：搜狗百科-坏处