学校记者团的报纸报头名和记者团的团名，要求是要超级有创意的？
因为我就是一个校园记者站的负责人，所以建议你作为一个校园社团记者团最好改为记者站这样看起来会比较独立作为站长的你也会比较好管理。
再一就是记者行业一般都是以站为单位的。
报头不必非要超有创意才会吸引读者，记者站作为一个宣传机构报头可以叫校园知音。
这样给大家的感觉比较亲切可以更好的达到走进校园生活的目的。
至于社团的名字么没有必要很超级创意，记者一般都思维敏捷、新闻敏感较强，文学知识和文笔创作不说是校园一流至少也是班级一流的吧所以社团的名字也应该文雅一些，你们站名可以叫金笔头记者站 有空我们可以交流一下心得哦 祝你的社团蒸蒸日上
记者分什么级别？什么是首席记者？
中国新闻记者的职务序列，分助理记者、记者、主任记者、高级记者4级。首席记者，又称“首席评论员”、“首席编辑”，顾名思义，是媒体中排在榜首、排在前列的记者。
实行首席记者制，其目的是鼓励新闻工作者向专业化、专家型方向发展。新闻行业特别是广电行业是专业性、知识性、技术性要求很高的行业。
实行首席记者制，给首席记者以丰厚的经济待遇、较高的社会地位和广阔的发展空间，有利于淡化记者们的“官本位”思想，有利于在新闻一线吸纳和留住人才，培养一批业务精英。
扩展资料：
记者的其它主要分类：
1、新闻记者按工作性质分为文字记者、摄影记者、广播记者、电视记者、网络记者；
2、按报道内容分为政治记者、军事记者、经济记者、文教记者、科技记者、体育记者等；
3、按地区分为本地记者、驻外记者、特派记者等。新闻机构为了专题采访报道或专门地区、部门的采访报道，还聘请编制以外的特约记者。
工作范围：
记者主要在报社、电视台、广播电台、杂志社、通讯社等机构工作。网络出现之后，也有部分记者替网络媒体（网络报）或专业网站工作。许多政府机关、社团内，也有编制内的记者。还有不在固定媒体工作的记者，一般称为“自由撰稿”或“自由记者”，接受媒体委托或靠投稿维持生计。
参考资料来源：百度百科-记者
参考资料来源：百度百科-首席记者
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差.
在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。
记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。
申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。
编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。
记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，
“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1―3人。
通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
原则上不分级别。首席是因为其资深，有领导才能，是记者里的一哥。
事实上记者的分级各个单位都有所不同,我只给你找到以下这个例子,其他报社电台可能会有所偏差.
在成都商报、重庆商报这类报纸中，人员流动非常频繁，特别是在同城媒体之间，有些媒体人员是三进三出。“没有新鲜血液就没有发展”。全报社的记者每年有10%的淘汰率，各部门对记者的淘汰率也差不多达到10%。所以他们不敢太注重培养名记者，因为记者成名之时可能即是他们流走之日。
记者进入报社的门槛很高，要求是重点大学毕业。记者分为实习记者、转正记者、机动记者，机动记者的作品连续三个月在报社获奖，可以申请升级。记者分为三级。一级记者为最高级记者，据介绍，自成都商报创刊十多年以来，只有四个人升到了一级记者。
申请升级的记者，再连续考查三个月，其作品三个月连续在报社获好稿奖即可升级，否则降级。
编辑分为十级。设立七级编辑和三级责任编辑，实行岗位定薪制。在评定方面，不以工作年限、职称定岗，而以工作业绩、市场反馈综合评价作为定岗定薪的依据。编辑在把关上做出重要贡献的，把住了重大差错的，可以破格升级。
记者和编辑分级制，象军队的军衔一样，提供给人们奋斗的目标，
“残酷”的淘汰机制。各报所规定的任务量一般都定得较高，相当于本报每月800分的标准（本报记者的基本工作量是300分）。另外，几家报纸还实行末位淘汰，连续三个月或一年中有四个月在部门排位最后一名即出局，一般一个部门一年要淘汰1―3人。
通过与各家报纸座谈，大家有一个共同的感受，报社工作压力大，老总是所有压力的总承受人，老总要把这种压力层层分解，不能只压在总编辑头上，要向下分解，首先要把压力分解给部门主任，部门主任也要把压力分解到每个记者，即责权利要对等。在成都晚报、成都商报、重庆商报，部门主任有用人权，对不出稿不出力的记者，部门主任可以辞退，上交报社人力资源部备案；同时，部门主任对记者稿件进行初打分，再由报社考评办统一审核。总编辑把抓稿件的压力压在了部主任肩上，而部主任没有相应的权力管理记者，也就无法调动记者的生产力和生产积极性。
