商业地产的营销策划方案？

一、商业地产的营销策划方案？

　　北 奥 公 馆　　营销推广策略报告　　2004年11月8日　　北京中原　　北奥公馆专案组　　1、项目SWOT分析　　1．1优势　　 位于奥运核心腹地　　 纯板楼居住型小社区　　 分户式中央空调及封闭立体车库　　 准现房销售　　 区域内比较完善的配套设施　　1．2劣势　　 价格创区域新高　　 销售现场环境混乱　　 目前周边交通条件并不理想　　 售楼处与项目现场分离　　1．3机会　　 奥运主题为本项目带来更大的升值空间　　 区域内整体供给量不大　　 市政及配套设施将逐步完善　　1．4威胁　　 交通情况改进时间待定　　 奥运地产的逐渐降温　　以上为本项目的SWOT大纲分析，可以通过机会与劣势，威胁与优势的互补最大程度上的降低项目风险，提升产品市场竞争力，完成项目完美推广计划。　　2、销售周期　　2．1北京市房地产市场销售周期说明　　我司认为入市时机，并不是指时间概念上固定的选择，而应是根据项目自身的实际情况和市场环境所决定的。因此，本项目推出的成功与否，并不能单纯的选择每个固定时间点来实现，而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善，透彻了解时间段的市场经济周期，在具备较成熟的开盘条件下，再切入市场。　　北京市房地产市场销售周期走势分析　　北京房地产市场销售有明显的季节性，根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示，目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始，然后持续加温，直至11月份，而这段时间里，又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。　　2．2本项目推广特点说明　　 2004年11月我司开始接触本项目　　 项目主体结构年底均将封顶，工期使销售刻不容缓　　 样板间及售楼处于11月底投入使用　　 目前项目现场情况混乱，对于销售有不利影响且会持续至2005年初　　 周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善　　 2004年底大屯路断路整修　　 2004年底科荟路通车交付使用　　 位于北四环的售楼处现场与项目现场有一定的距离　　2．3本项目销售周期说明　　本项目销售周期为2004年12月1日起至2006年5月31日止，共计18个月。根据以上推广特点，综合项目自身情况，我司建议本项目2004年12月进入市场开始销售，具体推广周期可分为市场亮相及客户积累期等五个阶段。各阶段具体时间分布如下表：　　销售周期分布表　　销售周期 时间结点　　市场亮相及客户积累期 2004年12月1日至2005年2月　　第一强销期 2005年3月至2005年6月　　第一调整期 2005年7月至2005年8月　　第二强销期 2005年9月至2005年11月　　第二调整期 2005年12月至2006年3月31日　　尾盘期 2006年4月至2006年5月　　2．4本项目销售任务说明　　本项目销售计划表　　项目销售任务 计划完成　　可销售住宅面积 套数 套数　　76561.84平方米 540套 486套　　销售任务明细表　　周期 月份 工期进展情况 销售条件 完成套数（套） 备注　　市场亮相及客户积累期 2004年12月初 工程主体结构封顶 样板间及北四环售楼处投入使用 5　　本销售计划在保证工期及相关工作配合到位之前题下制定，如有变动以当时具体情况为准。　　2005年1月 工程主体结构封顶 工地围档及现场包装制作完成 15　　2005年2月 工程主体结构封顶 销售工具制作完成 10　　强销期 2005年3月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 29　　2005年4月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 35　　2005年5月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 40　　2005年6月 外立面施工基本完成，项目基本达到现房状态 具备完善的销售条件 50　　第一调整期 2005年7月 楼内公共部分装修 具备完善的销售条件 30　　2005年8月 楼内公共部分装修 具备完善的销售条件 30　　第二强销期　　2005年9月 楼内公共部分装修及整理工作 具备完善的销售条件 50　　2005年10月 工地现场整理及园林景观施工 具备完善的销售条件 40　　2005年11月 工地现场整理及园林景观施工 具备完善的销售条件 30　　第二调整期 2005年12月 验收合格具备交房条件 具备完善的销售条件 14　　2006年1月 办理入住 具备完善的销售条件 18　　2006年2月 办理入住 具备完善的销售条件 10　　2006年3月 办理入住 具备完善的销售条件 25　　尾盘期 2006年4月 完全现房阶段 具备完善的销售条件 25　　2006年5月 完全现房阶段 具备完善的销售条件 30　　总计 486　　3、推广策略　　3．1本项目客户群特征　　 在亚运村区域工作或生活　　 在中关村区域工作　　 追求宁静安逸健康舒适的生活氛围　　 部分客户有二次置业的需求　　 购房更加理性　　 对奥运房产有很高的认同，认同区域升值潜力　　 有一定的经济实力　　3．2项目卖点梳理　　 地处奥运中央腹地，新兴富都市中心　　 产品自身优势　　10—14层板式小高层　　体量适中，共540套　　纯居住的居住舒适性　　现代化暖色外立面、国际化居所、暖意融融　　苏式庭院：内外融合，绿意盎然　　高端智能化配套：美国分户式中央空调　　封闭式小区管理，居住安全舒适　　停车管理：封闭立体车库，节省空间　　准现房发售，购买更有信心　　 区域内稀缺性　　 项目较高的升值空间　　3．3卖点整合　　区域、产品、稀缺性　　3．4推广手段　　 三板斧　　区域：“奥运中央腹地，新富都市中心”　　产品：“尊贵奥运板楼”　　稀缺性：“钻石般稀有”　　 七种武器　　“中等社区，舒适生活”　　“诠释纯居住空间，私享大宅”　　“分户式空调，高品质享受”　　“准现房发售，购买更有信心”　　“现代化暖色外立面、国际化居所、暖意盎然”　　“苏式庭院•小桥流水的精致生活”　　“封闭小区管理，安心居住场所”　　 一招制敌　　“奥运区域内成熟板楼”　　3．5媒体选择策略建议　　3．5．1媒体选择策略原则　　结合项目五大销售周期，及不同周期推广诉求点，合理选择媒体，以达到最少费用最大成交的效力。　　3．5．2媒体选择　　报广　　选择《北京青年报》和《北京晚报》、《新京报》，以半版为主、双通为辅，加强项目推广的针对性。　　辅助媒体　　由网络及业内专业杂志组成，选择新浪网和《万房》、《楼市》、《新地产》、《安家》等杂志，进行项目形象的建立和卖点的 宣传。　　3．5．1宣传方式　　在媒体推广过程中，依靠产品优势和相对持续性的主力媒体及网络多角度、立体、择时投放，高亮点频率曝光方式，建立市场知名度，加深市场认知。软文炒作增加曝光密度，例如：通过客户通讯以项目进展或文化等领域的动态进行软性宣传以缩短销售期 。　　3．5．2媒体选择及推广费用明晰　　为了让市场充分了解本项目，通过媒体宣传项目的各项优势，展现开发商的实力。使市场认识到本案较高的综合品质，打破以往信息不对称的不利态势 。各月份推广主题及费用如下：　　市场推广媒体选择表　　周期 月份 媒体选择情况 媒体诉求点 具体金额　　市场亮相及客户积累期 2004年12月 《北京青年报》整版硬广配软文　　《楼市》内页一版硬广配合软文 地域性优势明显　　产品稀缺性及升值潜力 42万　　2005年1月 《北京晚报》 半版硬广配合软文　　《北京青年报》半版硬广配合软文　　《万房》内页一版硬广配合软文 地域性优势明显　　产品稀缺性及升值潜力 42万　　2005年2月 《北京青年报》半版硬广配合软文　　《新京报》半版硬广配合软文　　《楼市》一版的软文 产品独特性的体现与标榜 40万　　强销期 2005年3月 《北京青年报》2次半版硬广　　《北京晚报》 半版硬广配合软文　　《新地产》内业软文 本产品分户式中央空调的独有性及项目私密性 42万　　2005年4月 《北京青年报》半版硬广配合软文　　《北京晚报》 半版硬广配合软文　　《新京报》半版硬广配合软文 本产品分户式中央空调的独有性及项目私密性 42万　　2005年5月 《北京青年报》2次半版硬广　　《新京报》半版硬广配合软文　　《新浪网》打包方案广告 高档现代的社区环境（楼体外力面，铝包木窗及社区园林 ） 44　　2005年6月 《北京青年报》整版硬广　　《北京晚报》 半版硬广配合软文　　《楼市》内页一版硬广　　《新浪网》打包方案广告 高档现代的社区环境（楼体外力面，铝包木窗及社区园林 ） 64万　　平销期 2005年7月 《北京青年报》2次半版硬广　　《万房》内页一版硬广配合软文 项目热销及地域市场成熟性的整合 62万　　2005年8月 《北京青年报》半版硬广　　《北京晚报》 半版硬广配合软文　　《安家》内业硬广配合软文 项目热销及地域市场成熟性的整合 62万　　第二强销期 2005年9月 《北京青年报》2次半版硬广　　《楼市》内页一版硬广　　《新浪网》打包方案广告 金秋季节“一板尊天下” 55万　　200年10月、 《北京青年报》2次半版硬广　　《北京晚报》半版硬广　　《新浪网》打包方案广告 金秋季节“一板尊天下” 55万　　2005年11月 《北京青年报》2次整版硬广　　《北京晚报》2次半版硬广 现房发售与其相对　　私密性的创意整合　　44万　　第二调整期　　2005年12月 103.9电台广告5天　　《北京晚报》半版硬广　　《楼市》内页一版硬广配合软文 现房发售与其相对　　私密性的创意整合 40万　　2006年1月 103.9电台广告10天　　《北京青年报》整版硬广　　《楼市》内页一版硬广　　现房发售与其相对　　私密性的创意整合 40万　　2006年2月 103.9电台广告6天　　《北京青年报》整版版硬广　　《楼市》内页一版硬广　　现房发售与其相对　　私密性的创意整合 40万　　2006年3月 103.9电台广告6天　　《北京青年报》整版版硬广　　《万房》内页一版硬广配合软文　　现房发售与其相对　　私密性的创意整合 40万　　尾盘期 2006年4月 《新地产》内业软文　　《北京青年报》整版硬广　　《新京报》半版硬广配合软文　　“现房入住私享豪邸”　　48万　　2006年5月 《北京青年报》整版硬广　　《安家》内页一版硬广配合软文　　《北京晚报》半版硬广 “现房入住私享豪邸”　　48万　　总计 850万　　3．6价格策略　　3．6．1项目价格制定原则　　 从项目各个单位的实际情况出发；　　 充分考虑开发商的利润回报；　　 紧密联系项目工程进度；　　 结合项目销售策略和项目的销售预期。　　3．6．.2本案执行“平开高走”的价格策略　　 房地产产品在整个推广过程中会随着工程进度的进展并结合不 同的销售阶段，价格不断攀升，给客户造成一定的压力，促成其尽快成交，对预先购房的客户，同时也起到一定的稳定作用。　　 根据以上情况，在开盘即认购阶段往往价格做出一定的让步，给后期价格的提升预留出合理空间。　　 市场亮相及客户积累期如果价格太高，有挫伤市场的潜在风险，同时对消费者的购买信心、项目的美誉度及形象亦有一定程度的负面影响，一旦不成功，局面极难扭转。　　 为了保证项目操作的稳妥性，建议本项目执行“平开高走”的价格策略。　　 后期具体价格与上调单价将根据市场实际情况作适度调整。　　4、推广方案　　4．1推广主线　　 市场亮相及客户积累期（2004年12月初—2005年2月）　　本销售周期意在将项目推向市场，提升项目市场认知度，吸引目标客群的关注，从而达到积累有效客户的目的。从推广上讲应当集中宣传项目的宏观优势，即区域优势及主要的产品优势，使目标客群能够将项目列为其置业的选择，为强销期打下良好的基础。　　在本销售周期内，主要将“奥运中央腹地，新富都市中心”、“尊贵奥运板楼”以及“钻石般稀有”这“三板斧”做为此阶段报广宣传主题。通过这三个主题三管其下，引起人们的关注，宣传项目优势，让本项目逐步在市场中树立形象，吸引业内人士和客户的注意。树立项目中高档次的产品形象。　　 第一强销期（2005年3月—2005年6月）　　这一阶段主要利用辅助媒体，充分展现项目的各个卖点，以此向市场充分展现项目优势，诱导客户的购买欲，本阶段推广主题以、“中等社区，舒适生活”和“诠释纯居住空间，私享大宅”以及“分户式空调，高品质享受”这七种武器中的三种主要突出社区规模、纯居住和智能化三方面明确我们项目的品质，从而使项目推广从形象诉求逐步过渡到产品诉求。　　 第一调整期（2005年7月—8月）　　进入调整期，推广力度随之减弱，在此阶段只需根据项目工期的进展，继续宣传项目产品卖点，通过推广积累新客户，同时促成老客户成交。该阶段推广主题为“准现房发售，购买更有信心”和“现代化暖色外立面、国际化居所、暖意盎然”　　 第二强销期（2005年9月—11月）　　这个阶段项目的形象和产品已经在市场中有了较大的认知度，而随着园林景观的建成以及现场形象的改观，通过集中宣传必将掀起新一轮销售高峰。本阶段推广主题为“苏式庭院•小桥流水的精致生活”“封闭小区管理，安心居住场所”　　 第二调整期（2005年12月—2006年3月）　　本阶段项目处于办理入住阶段，此阶段开发商精力大部分集中在收楼及办理入住上，同时又正直房地产销售淡季，此时降低推广力度，只要借入住一事在市场上造势，维持楼盘的平稳销售，同时顺利完成入住的办理。　　 尾盘期（2006年4月—2006年5月）　　本阶段前期销售的部分应该顺利完成入住，此时又迎来了房地产的强销期，此阶段以“奥运区域内成熟板楼”作为市场诉求点可以达到一招制敌的效果。在掀起一个销售高潮的同时，完成尾房阶段的销售任务，使项目顺利结案。　　4．2各阶段媒体推广策略　　 市场亮相及客户积累期　　广告推广目的： 因项目在市场上没有明确的市场形象，我司将在12月份的广告推广上以整版强视觉冲击力的形式将项目推向市场。项目在市场明确亮相后1月份广告推广目的是在短期内大量累计潜在客户。2月份因进入市场销售淡季故媒体选择软文配合较强。软文的推广效果区别与其它广告，它可阅读性强可在字理间传达项目的优势和卖点。　　广告诉求： 地域性优势明显、产品稀缺性、升值潜力。　　 强销期　　广告推广目的： 项目进入强销期后，推广也随即进入爆破性的阶段。媒体将以报广，杂志广告，网媒多方面全方位的形式，将项目带到一个销售热潮。　　广告诉求： 产品分户式中央空调的独有性及项目私密性。高档现代的社区环境（楼体外力面，铝包木窗及社区园林 ）。　　 调整期　　广告推广目的：在项目进入调整期后，将平面媒体的投放进进行小幅度下调，选择针对性较强的直投类媒体，从而保持稳定的销售速度。　　广告诉求： 项目热销及地域市场成熟性的整合　　 第二强销期　　广告推广目的：根据不同项目的面市时间，有时可能迎来两个热销阶段。在第二热销期内，增加平面媒体的投放力度，加强广告投放频率。在区域内再次掀起项目销售高潮。　　广告诉求： 金秋季节“一板尊天下”　　 第二调整期　　广告推广目的：根据不同项目的面市时间，有时可能迎来两个热销阶段。在第二热销期内，增加平面媒体的投放力度，加强广告投放频率。在区域内再次掀起项目销售高潮。　　广告诉求： “现房入住私享豪邸”　　 尾盘期　　广告推广目的：项目进入现房销售，对于广告投入可较大程度的下调频率；进行持续性较强的促销活动，加大老业主带新客户的优惠力度。　　4．3营销推广方面公关及促销活动　　 2004年11月---- 2005年2月预热期　　推广活动（一）：媒体记者见面会　　推广主旨：扩大项目知名度，在做市场准入前的预热同时，做客户的积累工作。　　推广战略：软硬兼施　　预计时间：2004年12月　　为了迅速提升“北奥公馆”在房地产业内和市场上的知名度；引起潜在客户的关注，拟举办“北奥公馆媒体记者见面会”。记者见面会于2004年12月在项目现场或特定地点举行。　　本次记者见面会将准备充分，安排周密，邀请京城主流媒体十余家，并达到共识：“北奥公馆”项目上市后将成为市场关注的焦点，必定会引起亚奥区域地产的新一轮住宅销售高潮。　　记者见面会后，各大媒体对“北奥公馆”项目将进行集中报道，其间有包括《北京青年报》、《北京晚报》、《新浪网》等13家媒体，以及BTV---《置业二十一世纪》栏目等主流电视媒体都将对本项目进行及时报道。同期硬广的推出，必带来了一定规模的来电量和来访量，并且使本项目在北京地区甚至全国范围内初步具备了一定的知名度。　　拟参与报道的媒体名单如：　　《北京晚报》、《新京报》、《北京青年报》、《中国建设报中国楼市》、《精品购物指南》、《北京晨报》、《北京现代商报》、《名牌时报北京楼市》、《信报》、《京华时报》、《雅虎网》、《焦点网》、《新浪网》、《中国消费者报》等。　　预计费用：1万元　　推广活动（二）：“逛样板，抽家电”　　推广主旨：在推出样板间的黄金时期，尽快促进准客户的成交，提高销售速度。　　推广战略：抛砖引玉　　预计时间：2005年1月　　2004年12月项目现房样板间施工和装修完成，并完全配备家电之时，对在规定时间（当月或1月）内，签订（大定不退）购房的客户以抽奖活动的形式，配送家具或家用电器。其目的是在前期有一定客户积累的前提下，配合现楼样板间的推出，再以媒体宣传的气氛烘托基础上，促进准客户的成交，提高项目的知名度和提高销售率。

二、面包广告策划方案？

面包广告的策划方案可以根据广告目标、目标受众和品牌特点进行定制。以下是一个可能的面包广告策划方案的概述：

1. 目标受众确定：首先确定广告的目标受众，例如，面包广告的目标受众可以是年轻人、家庭主妇、儿童等。

2. 广告目标设定：根据品牌需求和市场情况，设定明确的广告目标。例如，提高品牌知名度、增加销售量、塑造品牌形象等。

3. 创意构思和故事线：根据目标受众和广告目标，构思一个有吸引力的创意和故事线，以引起受众的共鸣和兴趣。例如，通过展示面包的美味、营养价值或者与家庭、友情、分享等相关的情感联结。

4. 视觉设计和影像呈现：选择合适的色彩、字体、图像等视觉元素，以及合适的音乐和声效，打造出令人印象深刻的广告画面。

5. 广告媒体选择：根据目标受众的消费习惯和媒体使用情况，选择合适的广告媒体进行投放。例如，可以选择电视、网络、社交媒体、户外广告等渠道。

6. 广告传播计划：制定广告的传播计划，包括广告投放的时间、频次和地域范围等。同时，结合受众的特点和媒体特点，选择适合的传播方式，如故事化广告、纪录片风格、搞笑广告等。

7. 效果评估和优化：定期评估广告的效果，根据数据和用户反馈进行优化和调整。可以借助市场调研、调查问卷、数据分析等工具来评估广告的影响力和转化率。

这只是一个简要的面包广告策划方案概述，具体的策划方案还需根据品牌的定位、竞争环境和预算等因素进行详细设计和调整。

三、广告策划方案怎么写？

广告策划方案通常包括以下几个部分：

1. 背景分析：描述广告策划的背景和目的，包括产品或服务的情况、目标市场、竞争情况等。

2. 目标受众：详细描述广告的目标受众群体，包括他们的特征、需求、行为特点等。

3. 广告目标：明确定义广告的具体目标，比如提升品牌知名度、增加销售量、改变消费者行为等。

4. 创意方案：提出用于实现广告目标的创意方案，包括广告的形式（比如视频、平面广告、社交媒体广告等）、内容、语调等。

5. 媒体选择：根据目标受众和广告目标选择合适的媒体，比如电视、广播、互联网、户外广告等。

6. 预算和时间安排：列出广告策划的预算与时间表，明确资金的分配和广告发布的时间节点。

7. 战略实施计划：概述广告实施的具体步骤和时间表，包括广告的制作、发布、推广、监测与评估等。

8. 风险评估：评估广告策划可能面临的风险，并提出相应的风险应对方案。

9. 成效评估：说明如何对广告策划的成效进行评估，包括测量指标、评估方法等。

最后，记得在整个方案中保持逻辑清晰、表达简洁，确保每个部分都能清晰地传达出广告策划的核心思想和实施步骤。

四、王者荣耀广告策划方案？

我们计划通过在各大游戏平台和社交媒体上投放多媒体广告，结合明星代言和线下活动，提升王者荣耀的知名度和吸引更多玩家。同时，我们将设计精美的宣传海报和视频，展现游戏的精彩画面和刺激玩法，吸引更多用户体验游戏。在活动中，我们还会推出限量版奖励和赛事，以及与知名游戏博主合作，增强社区互动和用户粘性。通过多渠道的全方位宣传，提升品牌价值和用户口碑。

五、花西子的广告策划方案？

东方彩妆花西子（Florasis)，诞生于杭州西子之畔，是一个坚持以花养妆的东方时尚彩妆品牌。它以弘扬"东方美"为己任，复刻东方的传统工艺，传承微雕,浮雕等多种精妙技艺，那么一起让我们走进彩妆品牌——花西子。

六、虚拟企业广告策划方案？

，应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。虚拟企业广告策划方案，应该根据企业的实际情况和目标客户的需求，制定出一套完整的广告策略和实施计划。以下是一些可能的步骤：1. 确定广告目标：首先需要明确广告的目标，例如提高品牌知名度、促进销售、推广新产品等。2. 确定目标受众：需要明确广告的目标受众是谁，例如年龄、性别、职业、地域等方面的特征。3. 确定广告渠道：需要选择合适的广告渠道，例如社交媒体、电视、广播、报纸、杂志等。4. 确定广告内容：需要设计出符合目标受众的广告内容，包括图片、文字、视频等。5. 确定广告预算：需要根据企业的实际情况和目标客户的需求，制定合理的广告预算。6. 确定广告时间表：需要根据广告策略和实施计划，制定合理的广告时间表。7. 确定评估指标：需要确定评估广告效果的指标，例如点击率、转化率等。8. 执行广告计划：按照制定的广告策略和实施计划，执行广告计划。9. 监控和调整：需要监控广告效果，并根据实际情况进行调整。总之，虚拟企业广告策划方案需要充分考虑企业的实际情况和目标客户的需求，制定出一套完整的广告策略和实施计划，并严格执行和监控。

七、商业地产策划定位－商业地产项目策划定位报告？

　　岗位职责：　　

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。　　

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。　　

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。　　

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。　　

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。　　

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。　　任职资格：　　1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。　　2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。　　3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。　　4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。　　5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。　　6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。　　

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。

八、小吃街广告策划方案怎么写？

小吃街广告策划方案将以美食为核心，结合口碑营销和社交媒体推广，打造个性化、创新的宣传活动，吸引更多顾客。

我们将通过策划精美的宣传海报、精彩的活动表演，并邀请知名美食博主进行现场直播，吸引更多食客的关注，并在社交媒体上进行广告推广，提升小吃街的知名度和美誉度。

同时，还可以推出优惠活动吸引更多顾客，共同打造小吃街成为当地美食文化的代表之一。

九、15秒短视频广告策划方案？

以下是一个可能的15秒短视频广告策划方案：

1. 目标受众：女性，年龄在20-35岁之间，关注健康和美容。

2. 产品：一款新型美容仪器，可以有效消除皱纹，改善肌肤质量。

3. 拍摄场景：在美丽的公园里，女性拿着美容仪器漫步。注意，景色要明媚，通过慢动作、深度色彩处理强调温暖和舒适。

4. 广告内容：在快节奏的背景音乐下，第一段出现女性在公园里翩翩起舞，接着打出大标题：“青春无敌，肌肤不老!”。随着旋律的加快，出现产品图，女性手拿美容仪器“轻拍”，快速消除面部皱纹，同时，产品的三维模型图呼之欲出表现多个角度，让消费者直观感受产品特性。

5. 主要讲述点: 美容仪器的创新技术及使用方式，具体的美容效果，代言人经验，跟进官方网站。

6. 结尾：在一个突出场景下，出现产品名字，网站宣传语，尽可能清晰和简短，以便消费者于一瞥就有所记忆。

总之，在15秒短视频广告中，必须充分挖掘产品特色，做到精准定位和有力讲述，同时注意视觉效果突出，应用动态变化展现，引发正面情绪和认知，让受众产生强烈的购买欲望。

十、策划方案和方案策划区别？

策划方案和方案策划虽然都是策划的范畴，但它们在具体的工作内容和职责上有一些区别。策划方案是指在制定一个具体的项目或活动的计划时，根据目标、需求、资源等要素，进行系统的规划、设计、安排和实施方案。策划方案是针对特定的问题或目标而制定的，包括详细的执行计划、时间表、预算、人员等，以确保项目或活动的顺利实施和达成预期效果。例如，一个营销策划方案可能包括市场调研、目标客户分析、产品定位、促销策略、广告投放计划等内容，以帮助企业实现销售增长和品牌推广目标。而方案策划则更侧重于策略规划和整体规划的制定。它需要对项目或活动的各个方面进行深入的分析和研究，包括市场趋势、竞争对手、客户需求、资源投入等，以制定出更具战略性和前瞻性的规划。例如，在企业管理咨询中，方案策划可能涉及对企业进行全面诊断和分析，然后根据分析结果制定相应的战略规划、组织架构调整方案等，以帮助企业实现长期发展和竞争优势。总的来说，策划方案更注重具体的执行和实施，而方案策划更注重策略规划和整体规划的制定。但它们在策划过程中是相互关联的，需要相互协调和配合，以确保项目或活动的成功实施和达成预期效果。